Il metodo STAR è fondamentale per rispondere alle **domande comportamentali** (es. "Raccontami di una volta in cui hai..."). Ti permette di dare risposte chiare, concise e basate sull'evidenza.
Situazione: descrivi brevemente il **contesto specifico** e quando è successo (es. *Ero a capo di un progetto con scadenza imminente...*).
Task: spiega l'obiettivo che dovevi raggiungere o il **compito specifico** che ti era stato assegnato (es. *...e il mio compito era ridurre i costi del 10% senza compromettere la qualità.*).
Action: descrivi le **azioni chiave** che hai intrapreso, concentrandoti sul tuo ruolo attivo. Evita il "noi" e usa l'**"io"** (es. *Ho riallocato le risorse e introdotto un nuovo software di gestione.*).
Result: concludi con il **risultato quantificato e positivo**. Questo è l'elemento più importante. (es. *Il progetto è stato consegnato in tempo, riducendo i costi del 12%, superando l'obiettivo iniziale.*).
💡 Utilizza il Metodo STAR per ogni competenza soft richiesta (risoluzione problemi, leadership, gestione stress). Prepara almeno 5 storie di successo che puoi adattare.